Orientación y Acompañamiento para el Desarrollo de Procesos y Proyectos Organizacionales.


Descripción del Servicio:

El programa de Asesoría, Consultoría y Formación para la Gestión y el Desarrollo de Procesos y Proyectos Organizacionales propuesto por Te Asistimos – Red de Servicios S.A.S conjuga la experiencia y experticia de nuestro valioso talento humano en los ejercicios de Análisis, Diseño, Formulación y Ejecución de Proyectos al servicio de la solución de las distintas necesidades y retos que plantean los ámbitos Gerencial y Administrativo de las distintas Entidades.

Con la adaptación e implementación de nuestros Modelos -Intervención Sistémica de los Procesos Organizacionales-, las entidades cuentan con el Acompañamiento suficiente y la Asistencia, Orientación y Transferencia de Conocimientos en los ámbitos Gerencial Estratégico y Operativo necesarias, ajustadas y pertinentes para el adecuado abordaje de sus casos y situaciones particulares, en función del logro de su Misión, Visión y Cultura Corporativas.

Conforme a las necesidades y directrices específicas de cada Entidad, nuestro programa cuenta con la capacidad de modelar procesos ajustados a las distintas situaciones, facilitando la aplicación de nuestros procesos de asistencia y acompañamiento desde las líneas de la Asesoría, la Consultoría y el Apoyo en Procesos de Formación del Talento Humano para el Desarrollo Organizacional, los cuales son desarrollados conforme a las siguientes precisiones:

Asesoría Organizacional: servicio especializado e imparcial prestado por profesionales a la organización, quienes de manera participativa y colaborativa, y vinculando la teoría con la práctica y la experiencia, promueven procesos orientados a desarrollar las capacidades y habilidades de las instituciones y personas asesoradas para percibir, entender y actuar sobre los procesos que ejecutan, así como para comprender, asimilar, orientar e implementar el cambio, de manera que se modifi­quen o se mejoren las situaciones sin que los asesores tengan autoridad directa sobre la ejecución.

Consultoría Organizacional: servicio prestado por expertos en temas determinados para la solución de problemas específi­cos, de manera concertada con el personal de la institución que demanda los proyectos. Los procesos de Consultoría son realizados desde un modelo directivo de gestión, conforme al cual se promueve la participación activa de los miembros de la organización en la aplicación rigurosa de las orientaciones y direccionamientos ofrecidos por los expertos, quienes establecen y determinan los planes de acción a seguir para el logro de las metas y los objetivos concertados con las directivas de la organización para el adecuado logro de sus planes y proyecciones organizacionales.   

Apoyo en Procesos de Formación y Desarrollo del Talento Humano: apoyo y operación de los procesos de Formulación, Ejecución y Evaluación de Acciones de Formación y Educación no formales fundamentadas en modelos pedagógicos activistas, orientadas al fortalecimiento de las habilidades y competencias que favorecen el Éxito en el Desempeño Profesional y Ocupacional de los involucrados, en pro de la consolidación de las filosofías institucionales, al igual que del logro de sus objetivos y metas.


Nuestros Usuarios y sus Necesidades:

La deserción estudiantil en Colombia supone un reto para la concepción general de la educación. Su tratamiento implica pensarle no solamente en arreglo a los elementos adjetivos de la idea que se tiene de educación en cada sistema y en cada institución, sino desde lo sustantivo de la forma como ésta se justifica y se proyecta en cada caso; desde el núcleo mismo de la manera como se piensan y se entienden su naturaleza y su razón de ser.

Es imperativo pues para toda institución que pretenda orientar su misión en la línea de cualquiera de las modalidades que pueden ser entendidas desde el concepto de Educación, concebir el Fenómeno de la Deserción como uno de aquellos a los cuales debe dirigir de manera prioritaria su atención, puesto que la puesta en marcha de un proyecto educativo ofertado a la ciudadanía y aceptado por los estudiantes en el acto de la matrícula, sólo logra ser consumado por la institución y el futuro egresado titulado en el momento de la graduación, la cual se constituye en el indicador principal de la efectividad de sus acciones respecto a lo que define desde su misión y proyecta en su visión.


Nuestras Metodologías y Modelos de Intervención:

El Modelo de Intervención Sistémica de los Procesos Organizacionales desarrollado por Te Asistimos – Red de Servicios S.A.S adapta los Modelos de Investigación-Acción-Participación, propios de los procesos de investigación e intervención social, a los procesos de Análisis de Contexto, Planeación Estratégica y Gestión Organizacional, Administrativa y Operativa de las distintas Entidades, Instituciones y Compañías.

Su estrategia de implementación y transferencia consta de cuatro componentes en razón de los cuales configura su alcance, comprendido desde las fases de investigación y levantamiento de la línea de base institucional, hasta la configuración de un Modelo Gerencia Estratégica que a la luz de la instauración de mecanismos para la valoración real y oportuna de la dinámica y la complejidad de los fenómenos que determinan los retos organizacionales, esté en capacidad de trazar los lineamientos operativos a las instancias indicadas que materialicen la ejecución de los procesos necesarios para el éxito considerado en términos de Desarrollo Sostenible, más allá de la mera aplicación de acciones para la optimización y el rendimiento de indicadores de resultado, con lo cual viabiliza el logro de las metas más significativas de las entidad a la luz de las cuales se define sus misión y visión.


Nuestros Resultados:

El presente programa de Asesoría, Consultoría y Formación para la Gestión y el Desarrollo de Procesos y Proyectos Organizacionales propuesto por Te Asistimos – Red de Servicios S.A.S permitirá valorar la pertinencia de la oferta de valor de las organizaciones en términos de su potencial de apropiación por parte de los públicos objetivo. Con base en esta información se establece el punto de partida para el abordaje de los aspectos de la oferta valor que deben ser implicados en procesos de mejoramiento que redunden en la Promoción del Desarrollo Sostenible de la Organización.

El resultado fundamental que se deriva de los esfuerzos y recursos invertidos en el presente Programa consiste en la creación, articulación y puesta en marcha de una serie de procesos y procedimientos que proveerán de información valida, confiable y actualizada a las Instancias Directivas de la Entidad sobre los ejes estratégicos de proyección organizacional para el direccionamiento de la gestión operativa de la Institución o Compañía. Dicha información se constituye en un insumo fundamental para la toma de decisiones atenientes a los ejercicios de diseño y desarrollo de procesos de intervención sistémica del proceso organizacional que redunden en fenómenos de adaptación, integración y promoción de efectos de desarrollo y condiciones de sostenibilidad para el ejercicio organizacional.


Facilidades para la prestación del Servicio:

Los procesos de Asesoría, Consultoría y Formación para la Gestión y el Desarrollo de Procesos y Proyectos Organizacionales desarrollados por Te Asistimos – Red de Servicios S.A.S son implementados conforme a un riguroso ejercicio de adaptación y aplicación de modelos y marcos metodológicos, probados conforme a los parámetros de validez y confiabilidad científica en los ámbitos social, humanístico y organizacional.

Su valor agregado principal consiste en la capacidad que define la razón de ser empresarial de Te Asistimos – Red de Servicios S.A.S: la experiencia y experticia en el ejercicio de constitución de equipos de trabajo de alto rendimiento articulados mediante la modalidad de trabajo en red, a partir de lo cual despliega su capacidad organizacional, operativa y logística de intervención hacia los distintos ejes de gestión organizacional necesarios para el adecuado de desarrollo empresarial en cualquier contexto de desarrollo productivo, comercial, social o cultural.

De esta forma, logramos ajustar nuestros modelos y metodologías de intervención organizacional a las particularidades de cada ejercicio empresarial promoviendo el desarrollo y la consolidación de las prácticas, ambientes y culturas organizacionales necesarios para el logro de la misión, visión y objetivos estratégicos de la entidad.